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陕西新泰动力企业低浓度瓦斯发电厂下好“四手棋” 起好“安全步
信息来源:信息员 发布日期:[2018-06-22] 点击量::616

低浓度瓦斯发电厂安稳树立“安全是福”的理念,请求全厂上下把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切的位置,进一步提高认识、细化办法、明确仔肩、严刻办理,扎实推动安全生产体系建设,确保安全生产行动月使命圆满完成,迎接集团企业第二季度安全质量准则化的查核,为第三季度安全生产开好局、起好步。

坚持从思维观念入手,强化安全仔肩认识。分厂结合企业2018年各项安全办法,明确使命、传达压力,强化安全生产仔肩,着力使“安全第一”的方针入脑入心,形成“安全就是快乐、安全就是效益”的价值观;坚持“训练不到位就是重大安全隐患”的安全办理思维,以提高岗位安全技巧为重点,着力推动安全训练进班组、到岗位,确保安全环境不达标不开工、安全训练不到位不上岗。

坚持从严刻准则入手,提高安全管束水平。分厂以学标杆、学阅历为抓手,全面展开安全对标办理,在持续革新健全体系建设的同时,注重在班组中选树标杆,查补短板,使体系建设更加“接地气”。同时,持续增强安全技艺办理,坚持“一机组一维修办法”,严把现场质量关;加大“岗位描述”、“HSE办理体系”的研习贯彻力度,确保职工标准操纵、标准上岗。

坚持从基础办理入手,推动安全重心下移。企业把贯彻安全1号文作为一项“限定动作”来抓,依靠机制约束,着力增强大班长、班组长和兼职安监员的安全素养;把安全办理工作重点下移到岗位现场,保持反“三违”的高压态势,严厉打击违章功课、违章指挥作为,做到一事一问责,见事见人见作风。

坚持从仔肩贯彻入手,强化安全实行能力。分厂订正健全了《安全生产体系建设推动查核办法》,明确班组长作为当班安全生产体系建设的第一仔肩人,建立班组成员对班长承担,班长对大班长承担,大班长对厂长承担的模式,逐级签订安全目标仔肩书,自上而下层级查核,自下而上层级承担。加大安全办理查核比重,实行严肃追责、倒查问责,着力提高安全工作实行力。

(新泰动力企业  张立强)

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