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要注重培养和锻造优秀技巧人才
信息来源:信息员 发布日期:[2016-11-24] 点击量::2208

德国哲学家康德说过,世界上能够深深地震撼人们心灵的,是大家头顶上灿烂的星空。之所以震撼,是因为那些光芒四射的群星。由此笔者想到,大家企业一个个优秀的技巧人才,就是辉耀大家勘探职业的“明星”,正是他们熠熠闪烁的光芒,鼓动着大家的事业生机无限。

毋庸置疑,优秀技巧人才是企业赖以存在的根本和希翼所在,是企业健康发扬的源动力。那么,如何最大限度地发挥技巧人才的作用和潜能呢,这是大家必须面对和处置的一个现实问题。

一要营造敬重常识、敬重技巧的优良氛围。企业应从政治上关切优秀技巧人才,可以请技巧人才列席企业的重要会议、提高他们的政治待遇和物质待遇、年终大张旗鼓地实行评比和表扬奖赏。此外,还可以让优秀技巧人才披红戴花作事例报告,让这一品牌更响、更亮,用他们的技艺魅力和成才阅历,带动和辐射身边的每一个岗位和每一个职工。

二要注重培养和锻造技巧人才。应经常进行一些技巧人才训练班,经常给技巧人才充充电,更新更新常识;还可以给技巧人才提供“走出去”参观研习的机会,让各类人才相互研习,相互增进,形成人才资源互补之势,把一个优势扩大为无数个优势,持续拓展个体提高的空间,引导和培养广大职工协同进步,人人成才。

三要为技巧人才搭建发挥作用的平台。企业应为技巧人才建立“工作室”,为他们研习交流创造条件;应推行“挂牌上岗”,经过亮明身份,增强他们的仔肩感与使命感;应签订“师徒合同”,经过名师带高徒,培养更多的技巧人才;应按期评聘“高级技师”,让有能力有作为的好员工受到敬重和认可。激发他们的工作热情和仔肩感,更好地办事企业的发扬。


(澄合天宇企业  陶岗)



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