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陕西韩城天久注浆勘探有限仔肩企业现状及发扬思路
信息来源: 发布日期:[2014-07-29] 点击量::2310
韩城天久企业副总经理  高卫乾
    一、企业现状:
     ㈠人员:在册全民合同工98人,在岗73人;外聘2人,雇佣劳务人员43人,外协队组劳务工70人,总用工为 188人。其中:机关在岗员工20人、外聘2人、劳务人员12人,合计34人,占用工总数的18.1%。一线工程技艺人员9人、其他在岗员工44人、雇佣劳务人员31人、外协队组劳务工70人,合计154人。
    ㈡机构设置:下设财务部、经营部、后勤供应部、综合办公室、党群工作部、安全环保生产部、勘探部、及车班、机修班、四台钻机组、一个注水名目部,四个灾害治理工程名目部。
    ㈢生产经营及财务情况: 
    1、2018年上半年完成地勘工程名目4个,分别为:桑树坪补勘、下峪口补勘、下峪口井检孔、龙亭补勘孔;在建名目3个,分别为:青海钾盐井名目、象山井下水文地质补勘名目、铜川金华山地面瓦斯抽放井(孔)名目,实现勘探进尺13500米,完成筹划10900米的123.8%。
    2、上半年完成灾害治理工程7个,分别为:红柳林煤体注水、桑矿风井堵漏风、桑矿矸石山花管注浆、桑矿矸石山灭火钻孔注浆、兰利矿设备中转库基坑注浆、兰利矿筛分楼基坑注浆、兰利矿井下变电所注浆;在建工程名目4个,分别为:桑矿井下瓦斯孔名目、桑矿矸石山扶壁挡墙、兰利矿锚网喷护坡挡土墙、兰利矿皮带通廊基础注浆,完成灾害治理工程产值1554万元,完成筹划450万元的345.3%
    3、上半年实现经营收入3154万元,完成筹划产值3050万元的103.4%,
    ㈣生产设备:现有钻孔设备12台套(大7小5),注浆泵12台套。空压机3台,抽水试验用潜水泵3台。 
    ㈤根本办公条件:
    ⒈现有宿办合一三层办公楼一栋,为上世纪八十年代建设。办公设施已有改善,符合准则化办理请求。
    ⒉宿库合一二层楼一栋:上世纪七十年代建设,结构根本完好,楼面防水、外墙面及上层8间宿舍需要实行维修,下层有8间库房需要实行库门改动,楼房基础需要实行注浆加固。
    ⒊其他房屋:一层库房11间。锅炉房改库房一套(5大)间。机修车间3间(车钳焊车间),企业配电房1间, 职工食堂一栋,全体会议议室一间。
    ⒋企业现有办公及生产用车9辆,根本可以满足生产需要。
     ㈥企业的优劣势:
    企业的优势:积四十多年的煤田地质补勘及水文地质补勘钻孔(地面及井下)施工阅历和近30年的注浆灾害治理工程施工阅历。企业把握着丰富且健全的注浆勘探施工工法体系及工艺技艺办法体系:成功完成多项井下水文地质补勘钻孔工程施工,提交了高质量的井下钻孔水文地质基础资料,尤其是在遇到钻孔水瓦斯混合喷涌的情况下,设计制造了系列防治器具,确保了安全施工,形成了健全的工艺工法体系。在地面水文地质钻孔工艺方面把握着独特的同径止水器具和异径止水器具加工技艺及止水工艺工法体系。在大口径水源井工程施工方面具有1400m井深、抽三层次水的钾盐水井勘查成功施工阅历。具有普通纯压式注浆堵水加固工艺工法体系,把握先进的袖阀管注浆加固工艺工法体系,成功设计施工过松散软弱围岩体巷道的超前注浆管棚支护体系。成功完成过难度较高的循环式注浆防渗加固工程,近两年实行了煤体注水降尘和降强工艺工法体系的研名目科试验科研,取得了不错的效果。企业多年来立足于办事韩城矿区各矿井,走专业化精干高效的地质补勘和灾害治理工程施工路线,并按照工程市场变化情况持续拓展施工技艺领域。具有一批乐于全心全意奉献和富有革新认识的专业技艺员工。具有钻井甲级、固体矿产勘查乙级资质、水、工环地质勘查丙级资质、地质灾害治理工程施工丙级资质。工程施工领域涵盖了地质及水文地质勘查、水源勘查、大口径工程钻孔施工、地质灾害的注浆治理、煤体注水、瓦斯治理钻孔施工等。对比诸如此类勘查施工企业我企业具有宽泛的工程施工技艺工艺相互借鉴、融合的独到技艺优势。
    企业的劣势:企业规模小,人员少,尤其是一线技艺工人相对缺乏,在地质补勘领域竞争力不强。同时企业生产技艺办理人员严重缺乏,新进人员难以很快胜任工作,存在青黄不接问题。流动施工的特点也决定了企业施工班组建设持续性不强,临时凑合思维严重。在办理方面,实行的安全岗位绩效工资制未能完全达到激励职工的预期目的。在精细化办理方面也有所欠缺,未能形成独具特色的办理体制和机制。在工程承揽方面存在资质低、竞争力不强、宣扬力度不够、工程接续困难对问题。
    机会:煤炭市场处于低迷期,煤矿大多在减人提效,在缩小或裁撤自有瓦斯抽放队组,为我企业提供了一次难得的加入煤矿瓦斯抽放钻孔施工市场的机遇。隶属关系的调整为我企业打开了走出去与兄弟单位实行深度联合以增强市场竞争力的一扇门。 
威胁:此刻企业面临着很多威胁,首先是人才老化,存在技艺人才断档和青黄不接问题。其次是资金回收困难,为维持生产欠账太多造成企业信誉严重受损。再则地质补勘工程越来越少且市场竞争激烈,存在阶段性放假歇业的风险。
回顾:任何一个企业在发扬过程中总会面临着这样或者那样的问题。大家要防微杜渐。面对新的市场化竞争条件,大家要确立注浆勘探两个专业化品牌战略、牢记陕煤化集团"一切为了发扬,一切为了员工"的企业认识和陕西煤层气开发利用有限企业倡导的“建设装备、办理、技艺、素养一流的专业化地质勘探队伍"的奋斗目标,挑战自我、挑战明天,为创出陕煤化集团中的一支专业化的地质保障和灾害治理品牌队伍而持续革新!
   二、生产经营发扬思路:
    1、在市场开拓方面:立足韩城、开拓陕北、恢复山西。
    ⑴立足韩城:为了稳固职工队伍。必须积极走访三矿寻求韩城矿区范围的其他注浆加固或瓦斯抽放、煤体注水等灾害治理工程。
    ⑵开拓陕北:为了壮大企业经济实力,必须依托红柳林煤矿坚硬煤体注水试验科研名目效果优良的实际,与榆林分企业协作努力开拓陕北市场。力求实现尽快打开煤体注水工程局面。
    ⑶恢复山西:为了企业的可持续发扬,必须积极走访老用户,凭借2009年以前在山西长治潞安矿业企业工程市场的优良信誉再次努力创出一片新市场。
    2、在施工工程领域:在继续巩固煤田地质勘探、水文地质勘探、浅层水源井、注浆堵水及加固等灾害治理工程市场的基础上,努力开拓煤体注水、深部地质及水文地质勘探、深部水源井(大口径工程钻孔)、瓦斯灾害治理工程等领域。
    3、生产经营:
    ⑴组合自有3`5台勘探钻机组施工煤田地质及水文地质补勘钻孔。
    ⑵组合钻孔注浆、注水、瓦斯抽放等井下工程钻机组5~6台。
    ⑶组合大口径水源钻机组2台套承担大口径工程孔及较深水文地质勘查施工。
    生产技艺:
    组合展开企业已把握的工艺工法体系统计整理健全工作,实行系统的职工训练和展开传帮带工作,并在此基础上展开好群众性的”五小”革新行动。
    5、认识文明建设:
    ⑴ 专题改善一线队组住宿环境和认识风貌,努力打造一支作风优良、技艺过硬的专业化职工队伍。
    ⑵在治理好对容队貌的基础上,努力改善人文软环境,着力创建市级文明单位。
     
  2018年7月24日


 

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