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铜川天翼地勘企业“去杂归核”走向强盛的战略之举
信息来源: 发布日期:[2014-07-29] 点击量::2351

铜川天翼企业经理  寇青安

    陕煤化集团在革新的大潮中应运而生,又在企业重组中发扬壮大,集团规模由昔时的几家矿业企业迅速扩张到如今的30余家板块企业和大大小小300多家成员企业。集团的迅速膨胀,在煤炭市场10年黄金时期尚未觉得臃肿负重,而一旦黄金期不再,过度铺摊子、上名目、扩规模带来的不足和弱陷便逐渐显现出来。
当今在环境污染加剧、催生新兴动力,煤炭、化工、钢铁等职业经济持续下行低迷的大背景下,煤化集团也遭遇到了极其严重的逆境和严峻考验。如何尽快摆脱逆境,成了关乎到煤化集团生存和命运的重大课题。
    就在这命运攸关的危急时刻,陕煤化集团党政审时度势,及时作出了顺应时势,“去杂归核”的战略决策。杨照乾董事长“去杂归核”战略之举在神南干部全体会议上一经提议,就引起了集团及所属企业的高度眷注,在广大干部职工中产生了极大反响。
    大家组合班子成员及干部职工用心研习了杨照乾董事长的讲话,并重点就“去杂归核”的发扬战略实行了多次探讨,大家一致认为:“去杂归核”是当前形势下陕煤化企业顺应形势、摆脱逆境、走向强盛的唯一战略之举,完全同意和赞赏“去杂归核”的方案构想。
    在“去杂归核”战略中,“杂”,就是与主业关联度不大且没有市场竞争力的其他产业;“核”,指的就是核心主业和有竞争优势的领域。“去杂归核”就是要去除杂芜,突出核心主业和主干产业链。对陕煤化集团来说,也就是以煤为核心主业,围绕煤,配套煤,延伸煤,把握好相干多元的方向和节奏。具体讲,就是以科学技术、金融、物流为三点支撑,打造“煤-化-电-钢-材”五环产业链。对于一些与主业不相干的多元和一些扭亏无望的产业,该压缩的压缩,该退出的退出,该破产的破产。经过适度瘦身,突出主业,做强主业,实现内涵式集约发扬。
    按照陕煤化集团的“去杂归核”发扬战略,结合大家企业的实际情况,要使大家的企业“不在隆冬里倒下”,就必须要更新发扬理念,转变发扬方式,对大家的企业重新定位,找准座标,明确发扬思路和方向。
    大家陕西铜川天翼地质勘测有限仔肩企业,原是铜川矿业企业下属的一家地质勘探企业,2018年初在陕煤化板块重组中正式划归银河国际网址。现在大家企业的主营业务包括“固体矿产勘查、气体矿产勘查、地质钻探施工、凿井工程施工及大口径钻孔施工”等;涉足的业务范围涵盖“煤田补充勘探,煤层气井钻井施工,水源井施工,大口径特殊钻孔施工,井下探放水工程施工,矿井反井导井施工,地质测绘、地形测量、地震观测,各类厂房、高层建筑工程基础办事,设备安装加工调试、机械修理、管材加工,各类车辆的大修和高保”等诸多领域。集这么多的业务范围为一体,表面上看企业做大了,具有多种生产经营能力,可实际上大家根本消化不了,因为大家企业的员工只有100人左右,没有能力和精力去做到、做精这些业务,有些甚至拖了企业的后腿,影响了企业又好又快发扬。
    在“去杂归核”战略引导下,大家的企业要想走出逆境,高效益发扬,必须去除杂芜,突出和做强核心主业,这将成为大家今后坚定不移的一条发扬思路。
    大家是一家以固体矿产勘查和气体矿产勘查为主的地质勘测企业。大家的优势是固体矿产勘查、气体矿产勘查和矿井灾害治理以及矿井安全生产办事,在这一战略定位引导下,大家必须依托优势,坚持“以煤田矿区为基础,以煤层气开发为主导,以增强矿井灾害治理和矿山安全生产办事能力为重点,相干多元,互补发扬”的产业布局战略。对于一些与主业关联不大且扭亏无望的产业,逐步准备压缩或退出,将人员充实到主业,以突出和精干主业,做强主业。唯有这样,大家的企业才能在逆境中突围,实现集约式发扬。
    经过用心剖析大家企业的现状,经过班子集体探讨科研,大家铜川天翼地勘企业确定出了下一步发扬的总体思路和具体做法:
    一、增强班子建设。提高班子的战斗力,增强班子的凝聚力,统一思维,统一认识,齐心协力,增强世界观改动,加快政治思维和业务素养的提高。以饱满的认识状态,火热的工作热情,投入到具体的工作中去,带出一支政治可靠、作风过硬、工作用心、技艺精湛的职工队伍,依靠广大职工群策群力,完成好各项工作使命。
    二、以铜川矿区、彬长矿区为基础,安稳树立办事矿区安全生产的理念,由昔时以地面勘探为主而转变到以地面勘探和井下灾害治理并举的工作理念和思路。开拓办事件目,增强井下探放水、井下瓦斯抽放、矿井地压、翻井导井工程的施工力量,提高业务技艺水平,为矿井安全生产处置实际问题。寻找企业生存的新领域和新的经济支撑点,同时针对矿井特点,挖掘资源潜力,为老矿井年长寿命、新矿井提高资源利用方面多做工作。努力经营和矿区相互依存、经济双盈的优良战略局面,增进企业经济持续稳固、科学发扬。
    三、以煤层气开发为主导。煤层气开发利用企业是近几年国家倡导的利国利民的新型清洁动力企业,是发扬前景十分广阔的非常规动力企业。大家必须抓牢这个历史机遇,以科学发扬观为引导,以科学技术进步为支撑,立足煤层气抽采和地质勘探工作,把握机遇,科学发扬。首先要增强研习,快速提高人员素养、技艺力量和装备能力,集合人力、物力、财力,迅速组建一支人员素养高、技艺能力强、装备水平一流的职工队伍。其次要借鉴国内外在煤层气开发利用方面的新成果。他山之石可以攻玉,大家必须研习好借用好国内外的先进技艺方法,来充实和提高大家的技艺水平。同时大家必须扑下身子,深刻实际调查科研,把握第一手资料,革新思路和工作方法,团结广大职工,凝聚发扬合力,实现煤层气开发利用快速稳固科学发扬,为企业发扬找出可持续发扬的主导战略领域。
    四、突破矿山垂直救援能力。矿山垂直救援是大家担负的一项艰巨的职责使命,首先大家必须以高度的仔肩感和使命感,本着为党和国家承担,为人民的生命财产承担,从大局出发,从党和人民的重托出发,从历史使命出发,坚决做到垂直救援工作。其次要把矿山垂直救援和日前生产紧密有机结合,坚决做到以垂直救援为首要职责使命,合理安排日常生产使命,最大限度地利用人员和设备,做到救援生产两不误,完成好垂直救援的社会仔肩和企业的经济发扬。同时要增强人员根本技巧和救援水平的日常训练和训练,救援队伍要实行准军事化办理,为矿山垂直救援打造一支召之即来,来之能战,战则必胜的素养高、技艺过硬的队伍,确保救援使命完成。
    五、压缩非盈利产业。按照企业发扬的需要,对以前的社会产业和三产企业实行调整和压缩,以包管集合力量发扬主业。对七十年代建立的地震台实行调整,七十年代全民防震,企业所建的地震台设备落后,人员专业技艺常识得不到更新,已不适应地震观测的工作需要,将该职能移交到社会专业台站,减轻企业负担。将三产所建的汽车修理厂和企业的机修车间实行整合,集合设备和人员,提高设备利用率,充分发挥技艺人员的作用,提高企业的市场竞争力和经济效益。
    总之,大家要以“去杂归核”的战略治企理念,按照本企业的特点,依托主业优势,相互多元,互补发扬的产业战略,持续革新办理理念,集合力量发扬主业,逐步形成拳头产业,使大家的企业在逆境中走出一条适合自身发扬的道路,实现企业持续、稳固、健康和科学发扬。

2018年7月20日

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